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某工业企业下设供水、供电两个辅助生产车间,采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。2008年4月,供水车间交互分配前实际发生的生产费用为90000元,应负担供电车间的电费为19000元;供水总量为600000吨(其中:供电车间耗用50000吨,基本生产车间耗用350000吨,行政管理部门耗用200000吨)。供水车间2008年4月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本为( )元。
A.101500
B.108000
C.105300
D.117000
正确答案
A
解析
[解析] 本题的考核点是辅助生产费用分配的交互分配法。本题采用的是交互分配法分配辅助生产费用,原理:先根据各辅助生产车间内部相互供应的数量和交互分配前费用分配率(单位成本),进行一次交互分配;然后再将各辅助生产车间交互分配后的实际费用(即交互分配前的费用加上交互分配转入的费用,减去交互分配转出的费用)按对外提供劳务的数量,在辅助生产以外各受益单位之间再进行分配。本题中交互分配前供水车间实际发生的费用为90000元;应负担供电车间的电费为19000元;供电车间耗用水50000吨,应负担的费用为:90000/600000×50000=7500(元),所以,供水车间对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本为:90000+19000-7500=101500(元)。
某企业设置修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生的费用19000元,提供劳务20000小时,其中,为运输部门修理1000小时,为基本生产车间修理16000小时,为行政管理部门修理3000小时。运输部门本月发生的费用20000元,提供运输40000公里,其中,为修理车间提供的运输劳务1500公里,为基本生产车间提供运输劳务30000公里,为行政管理部门提供运输劳务8500公里。
[要求] 采用交互分配法计算分配修理、运输费用,编制会计分录。(辅助生产车间不设“制造费用”科目。
正确答案
(1)交互分配前的分配率
修理:19000÷20000=0.95(元/小时)
运输:20000÷40000=0.5(元/公里)
(2)交互分配
运输应分配的修理费:1000×0.95=950(元)
修理应分配的运输费:1500×0.50=750(元)
(3)交互分配后的实际费用(对外分配数额)
修理:19000+750-950=18800(元)
运输:20000+950-750=20200(元)
(4)交互分配后的分配率(对外分配率)
修理:18800÷19000=0.98947
运输:20200÷38500=0.52468
(5)对外分配(尾数四舍五入)
基本生产车间:
修理费=16000×0.98947=15831.52(元)
运输费=30000×0.52468=15740.40(元)
行政管理部门:
修理费=3000×098947=2968.48(元)
运输费=8500×0.52468=4459.60(元)
(6)会计分录
交互分配时:
借:辅助生产成本――修理 750
――运输 950
贷:辅助生产成本――运输 750
――修理 950
对外分配时:
借:制造费用――基本车间 31571.92
管理费用 7428.08
贷:辅助生产成本――修理 18800
辅助生产成本――运输 20200
解析
暂无解析
用直接分配法分配辅助生产费用,具有以下特点______。
A.核算工作简便
B.计算结果最准确
C.于辅助生产内部互相提供劳务不多的情况
D.计算结果不够准确
正确答案
A,C,D
解析
本题考点是辅助生产费用分配的直接分配法的适用范围。直接分配法不考虑辅助生产内部相互提供的劳务量,即不经过辅助生产费用的交互分配,直接将各辅助生产车间发生的费用分配给辅助生产以外的各个受益单位或产品。所以,该方法核算简便,但计算结果不够准确,同时也适宜于辅助生产内部互相提供劳务不多的情况。
某企业生产甲、乙两种产品,本月发生的生产费用如下:
(1)根据工资费用分配表:制造甲产品工人工资为15000元,乙产品工人工资为10000元,车间管理人员工资为1200元,辅助(修理)车间工人工资为2000元,企业管理部门人员工资为2800元。
(2)根据材料费用分配表:制造甲产品领用材料17500元,乙产品领用材料22500元,车间管理部门领料7500元,辅助(修理)车间领料800元,企业管理部门领料200元。
(3)根据折旧费用分配表:基本生产车间提取折旧费1000元,辅助(修理)车间提取折旧费200元,企业管理部门提取折旧费600元(该企业规定,辅助车间发生的生产费用一律直接记入“生产成本——辅助生产成本”科目)。
(4)本月以银行存款支付车间管理部门办公费1300元,差旅费1200元,水电费2200元;支付辅助(修理)车间办公费400元,水电费1400元;支付企业管理部门办公费900元,其他费用6000元。
(5)企业规定:本月发生的辅助生产费用按修理小时比例分配。本月为基本生产车间提供修理4500小时,为企业管理部门提供修理1500小时。
(6)企业规定:本月发生的制造费用按当月甲、乙产品生产工人工资比例进行分配。
(7)甲产品月初有在产品,其成本费用为原材料4500元,工资8310元,制造费用7700元。甲产品本月完工170件,完工后已验收入库;尚有在产品30件,在产品完工程度按50%计算。乙产品月初无在产品,本月投产200件,月末全部完工,完工后已验收入库。该企业制造甲、乙产品耗用的原材料均系生产开始时一次投入。
要求:
(1)根据费用分配表提供的资料,编制分配工资费用、分配材料费用、提取折旧费用及货币支出费用的会计分录。
(2)计算和分配辅助生产费用及制造费用,并编制费用分配的会计分录。
(3)计算本月完工产品成本(要求按成本项目列示),并编制完工产品入库的会计分录。
正确答案
(1)分配工资费用: 借:生产成本——基本生产成本——甲产品 15000 ——乙产品 10000 ——辅助生产成本 2000 制造费用 1200 管理费用 2800 贷:应付职工薪酬 31000 (2)分配材料费用: 借:生产成本——基本生产成本——甲产品 17500 ——乙产品 22500 ——辅助生产成本 800 制造费用 7500 管理费用 200 贷:原材料 48500 (3)提取折旧费用: 借:制造费用 1000 生产成本——辅助生产成本 200 管理费用 600 贷:累计折旧 1800 (4)货币支出费用: 借:制造费用 4700 生产成本——辅助生产成本 1800 管理费用 6900 贷:银行存款 13400 (5)本月发生的辅助生产费用: 费用合计=2000+800+200+1800=4800(元)借:制造费用 3600 管理费用 1200 贷:生产成本——辅助生产成本 4800 (6)本月发生的制造费用: 费用合计=1200+7500+1000+4700+3600=18000(元)
借:生产成本——基本生产成本——甲产品 10800 ——乙产品 7200 贷:制造费用 18000 (7)甲产品完工产品成本费用:
(8)乙产品完工产品成本费用: 原材料=22500元;工资=10000元;制造费用=7200元。 甲、乙产品完工入库时有: 借:产成品——甲产品 57120 ——乙产品 39700 贷:生产成本——基本生产成本——甲产品 57120 ——乙产品 39700
解析
暂无解析
下列各项中,属于生产费用在完工产品与在产品之间进行分配的方法有( )。
A.约当产量比例法
B.在产品按固定成本计价法
C.在产品按定额成本计价法
D.在产品按所耗直接材料成本计价法
正确答案
A,B,C,D
解析
[解析] 生产费用在完工产品与在产品之间分配的方法有:(1)不计算在产品成本法;(2) 在产品按固定成本计算法;(3) 在产品按所耗直接材料成本计价法;(4) 约当产量比例法;(5) 在产品按定额成本计价法;(6)定额比例法。
顺序分配法也称梯形分配法,是指按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用( )。
A.受益少的先分配,受益多的后分配
B.受益多的先分配,受益少的后分配
C.受益最少的辅助车间不接受其他辅助车间的分配
D.受益最多的辅助车间要接受其他所有辅助车间的分配
正确答案
A,C,D
解析
[解析] 辅助生产费用的顺序分配法(梯形分配法):采用这一分配方法时,各种辅助生产之间的费用分配应按照辅助生产车间受益多少的顺序排列。受益少的排列在前,受益多的排列在后,并依次序向后面各车间、部门分配,后面的辅助生产车间费用不再对前面的辅助生产车间进行分配。
下列各项中,属于生产费用在完工产品与在产品之间进行分配的方法有( )。
A.定额比例法
B.在产品按固定成本计价法
C.在产品不计算成本法
D.在产品按所耗直接材料成本计价法
正确答案
A,B,C,D
解析
[解析] 生产费用在完工产品与在产品之间常用的分配方法有:在产品不计算成本法、在产品按固定成本计价法、在产品按所耗直接材料成本计价法、约当产量比例法、在产品按定额成本计价法、定额比例法等。因此,本题的正确答案为A、B、C、D。
甲公司拥有机修和运输两个辅助生产车间,2010年5月各车间发生的费用及其相互间提供的劳务如下表所示:
辅助车间名称 运输车间 机修车间
待分配费用 24000元 47000元
供应劳务数量 80000公里 94000小时
耗用劳务数量 运输车间 4000小时
机修车间 5000公里
基本一车间 30000公里 46000小时
基本二车间 25000公里 34000小时
企业管理部门 20000公里 10000小时
(分配率结果出现小数的,保留到小数点后四位,“生产成本”科目写出明细科目及专栏名称)
要求:采用交互分配法分配辅助生产费用并编制与辅助生产费用有关的会计分录。
正确答案
(1)计算交互分配率运输费用分配率=24000÷80000=0.3(元/公里);机修费用分配率=47000÷94000=0.5(元/小时)。
(2)交互分配
运输车间应承担的机修费用=4000×0.5=2000(元);机修车间应承担的运输费用=5000×0.3=1500(元)。
会计分录:
借:生产成本―辅助生产成本―运输车间 2000
―机修车间 1500
贷:生产成本―辅助生产成本―机修车间 2000
―运输车间 1500
(3)对外分配
运输费用分配率=(24000+2000-1500)÷(80000-5000)=0.3267(元/公里)
机修费用分配率=(47000+1500-2000)÷(94000-4000)=0.5167(元/小时)
一车间应负担的辅助费用=30000×0.3267+46000×0.5167=33569.2(元)
二车间应负担的辅助费用=25000×0.3267+34000×0.5167=25735.3(元)
企业管理部门应负担的辅助费用=(24000+47000)-33569.2-25735.3=11695.5(元)
会计分录:
借:制造费用―一车间 33569.2
―二车间 25735.3
管理费用 11695.5
贷:生产成本―辅助生产成本―运输车间 24500
―机修车间 46500
解析
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辅助生产费用按顺序分配法分配时下列说法正确的有( )。
A.应先分配受益少的,后分配受益多的
B.应先分配受益多的,后分配受益少的
C.受益少的辅助部门不接受受益多的部门的分配
D.受益多的辅助部门不接受受益少的部门的分配
正确答案
A,C
解析
[解析] 顺序分配法也称梯形分配法,按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用,受益少的先分配,受益多的后分配,先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。
某企业生产甲、乙两种产品,本月发生的生产费用如下:
(1)根据工资费用分配表:制造甲产品工人工资为15000元,乙产品工人工资为10000元,车间管理人员工资为1200元,辅助(修理)车间工人工资为2000元,企业管理部门人员工资为2800元。
(2)根据材料费用分配表:制造甲产品领用材料17500元,乙产品领用材料22500元,车间管理部门领料7500元,辅助(修理)车间领料800元,企业管理部门领料200元。
(3)根据折旧费用分配表:基本生产车间提取折旧费1000元,辅助(修理)车间提取折旧费200元,企业管理部门提取折旧费600元(该企业规定,辅助车间发生的生产费用一律直接记入“生产成本――辅助生产成本”科目)。
(4)本月以银行存款支付车间管理部门办公费1300元,差旅费1200元,水电费2200元;支付辅助 (修理)车间办公费400元,水电费1400元;支付企业管理部门办公费900元,其他费用6000元。
(5)企业规定:本月发生的辅助生产费用按修理小时比例分配。本月为基本生产车间提供修理4500小时,为企业管理部门提供修理1500小时。
(6)企业规定:本月发生的制造费用按当月甲、乙产品生产工人工资比例进行分配。
(7)甲产品月初有在产品,其成本费用为原材料4500元,工资8310元,制造费用7700元。甲产品本月完工170件,完工后已验收入库;尚有在产品30件,在产品完工程度按50%计算。乙产品月初无在产品,本月投产200件,月末全部完工,完工后已验收入库。该企业制造甲、乙产品耗用的原材料均系生产开始时一次投入。
要求:
(1)根据费用分配表提供的资料,编制分配工资费用、分配材料费用、提取折旧费用及货币支出费用的会计分录。
(2)计算和分配辅助生产费用及制造费用,并编制费用分配的会计分录。
(3)计算本月完工产品成本(要求按成本项目列示),并编制完工产品入库的会计分录。
正确答案
(1)分配工资费用:
借:生产成本——基本生产成本——甲产品 15000
——乙产品 10000
——辅助生产成本 2000
制造费用 1200
管理费用 2800
贷:应付职工薪酬 31000
(2)分配材料费用:
借:生产成本——基本生产成本——甲产品 17500
——乙产品 22500
——辅助生产成本 800
制造费用 7500
管理费用 200
贷:原材料 48500
(3)提取折旧费用:
借:制造费用 1000
生产成本——辅助生产成本 200
管理费用 600
贷:累计折旧 1800
(4)货币支出费用:
借:制造费用 4700
生产成本——辅助生产成本 1800
管理费用 6900
贷:银行存款 13400
(5)本月发生的辅助生产费用:
费用合计=2000+800+200+1800=4800(元)
借:制造费用 3600
管理费用 1200
贷:生产成本——辅助生产成本 4800
(6)本月发生的制造费用:
费用合计=1200+7500+1000+4700+3600=18000(元)
借:生产成本——基本生产成本——甲产品 10800
——乙产品 7200
贷:制造费用 18000
(7)甲产品完工产品成本费用:
(8)乙产品完工产品成本费用:
原材料=22500元;工资=10000元;制造费用=7200元。
甲、乙产品完工入库时有:
借:产成品——甲产品 57120
——乙产品 39700
贷:生产成本——基本生产成本——甲产品 57120
——乙产品 39700
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A工业企业采用交互分配辅助生产车间的费用。辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。该企业机修和动力车间受益多。修理耗用材料不多,修理费用均按修理工时比例分配。该企业2006年8月有关辅助生产费用的资料如下:
辅助车间名称 动力车间 机修车间
待分配费用 4950元 15600元
供应劳务数量 16500千瓦 31200工时
耗用劳务数量 动力车间 1200工时
机修车间 1500千瓦
基本车间 9000千瓦 13500工时
专设销售部门 4500千瓦 10500工时
企业管理部门 1500千瓦 6000工时
计算时,分配率的1小数算四位,第五位4舍5入;分配的小数尾差,计入管理费用。
要求:
(1) 计算交互分配率。
(2) 计算动力车间、机修车间应分配的费用。
(3) 计算对外分配费用的合计金额。
(4) 计算在辅助车间以外各个受益部门应分配的费用。
(5) 编制会计分录。
正确答案
计算交互分配率
动力车间分配率=4950÷16500=0.3
机修车间分配率=15600÷31200=0.5
(2) 计算动力车间、机修车间应分配的费用
动力车间应分配的修理费用=1200×O.5=600
机修车间应分配的动力费用=1500×O.3=450
(3) 计算对外分配费用的合计金额
动力车间=4950+600-450=5100(元)
机修车间=15600+450-600=15450(元)
(4) 计算在辅助车间以外各个受益部门应分配的费用
动力车间
分配率=5100÷(9000+4500+1500)=0.34
基本车间应分配的动力费用=9000×0.34=3060
专设销售部门应分配的动力费用=4500×0.34=1530
企业管理部门应分配的动力费用=1500×0.34=510
机修车间
分配率=15450÷(13500+10500+6000)=0.515
基本车间应分配的修理费用=13500×O.515=6952.5
专设销售部门应分配的修理费用=10500×0.515=5407.5
企业管理部门应分配的修理费用=6000×0.515=3090
(5) 编制会计分录
交互分配:
借:生产成本―辅助生产成本(动力车间) 600
―辅助生产成本(机修车间) 450
贷:生产成本―辅助生产成本(动力车间) 450
―辅助生产成本(机修车间) 600
对外分配:
借:制造费用 3060+6952.5=10012.5
销售费用 1530+5407.5=6937.5
管理费用 510+3090=3600
贷:生产成本―辅助生产成本(动力车间) 5100
―辅助生产成本(机修车间) 15450
解析
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某工业企业下设供水和供电两个辅助生产车间。辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。基本生产成本明细账设有“原材料”、“燃料及动力”、“直接人工”和“制造费用”4个成本项目。2007年4月份各辅助生产车间发生的费用及提供的产品和劳务数量见下表:
辅助车间名称 供水车间 供电车间
待分配费用 6600元 15000元
提供产吕和劳务数量 12000吨 35000度
耗用量 供水车间耗用动力电 × 4000度
供水车间耗用照明电 × 1000度
供电车间耗用水 1000吨 ×
基本车间耗用动力电 × 20000度
基本车间耗用水及照明电 10000吨 6000度
行政部门耗用水及照明电 100吨 4000度
要求:
(1)采用直接分配法,分别计算水费分配率和电费分配率。
(2)根据水费分配率,计算分配水费。
(3)根据电费分配率,计算分配电费。
(4)编制辅助生产费用分配的会计分录(“辅助生产成本”科目要列出明细科目)。
正确答案
(1)水费分配率=6600/(10000+1000)=0.6
电费分配率=15000/(20000+6000+4000)=0.5
(2)水费分配:
基本车间耗用水费=10000×0.6=6000(元)
行政部门耗用水费=1000×0.6=600(元)
(3)电费分配:
基本车间动力耗用电费=20000×0.5=10000(元)
基本车间照明耗用电费=6000×0.5=3000(元)
行政部门照明耗用电费=4000×0.5=2000(元)
(4)分配水费的会计分录:
借:制造费用 6000
管理费用 600
贷:辅助生产成本-供水 6600
分配电费的会计分录;
借:基本生产成本(基本生产) 10000
制造费用 3000
管理费用 2000
贷:辅助生产成本-供电 15000
解析
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某企业“生产成本”账户的期初余额为10万元,本期为生产产品发生直接材料费用80万元,直接人工费用15万元,制造费用20万元,企业行政管理费用10万元,本期结转完工产品成本为100万元。假设该企业只生产一种产品,则期末“生产成本”账户的余额为( )万元。
A.35
B.25
C.15
D.5
正确答案
B
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[解析] “生产成本”账户用来核算企业生产各种产品所发生的各项生产费用,包括直接材料、直接人工和分配承担的制造费用。企业行政管理费用属于期间费用,不计入生产成本。期末结转完成产品成本,借记“产成品”,贷记“生产成本”。因此,期末“生产成本”账户的余额=10+80+15+20-100=25(万元)。
辅助生产费用采用计划成本分配法分配的特点是()。
A.直接将辅助生产车间发生的费用分配给辅助生产车问以外的各个受益单位或产品
B.辅助生产车间生产的产品或劳务按照计划单位成本计算、分配
C.根据各辅助生产车间相互提供的产品或劳务的数量和成本分配率,在各辅助生产车间之间进行一次交互分配
D.按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用
正确答案
B
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本题考核计划成本分配法。选项A叙述的是直接分配法,选项C叙述的是交互分配法,选项D叙述的是顺序分配法。
某工业企业下设供电、供水两个辅助生产车间,采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。2014年5月,供水车间交互分配前实际发生的生产费用为315000元,应负担供电车间的电费为94500元;供水总量为1750000吨(其中:供电车间耗用175000吨,基本生产车间耗用1225000吨,行政管理部门耗用350000吨)。供水车间2014年5月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本为()元。
A.283500
B.368550
C.378000
D.409500
正确答案
B
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本题考核辅助生产费用分配的交互分配法。本题采用的是交互分配法分配辅助生产费用,原理:先根据各辅助生产车间内部相互供应的数量和交互分配前费用分配率(单位成本),进行一次交互分配;然后再将各辅助生产车间交互分配后的实际费用(即交互分配前的费用加上交互分配转入的费用,减去交互分配转出的费用)按对外提供劳务的数量,在辅助生产以外各受益单位之间进行分配。
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