- 施工组织设计的内容和编制方法
- 共208题
在下列内容中，不属于实施阶段进度控制任务的是 ( ) 。
A．审查实施单位的施工组织设计
B．审查实施单位的实施进度计划
C．督促实施单位提交质量保证计划
D．预防并处理好工期拖期处理
正确答案
C
解析
暂无解析
下列工作中，属于施工阶段进度控制任务的是( )。
A．做好对人力、材料、机械、设备等的投入控制工作
B．审查确认施工分包单位
C．审查施工组织设计
D．做好工程计量工作
正确答案
A
解析
[解析] 为完成施工阶段进度控制任务，监理工程师应当做好以下工作：根据施工招标和施工准备阶段的工程信息，进一步完善建设工程控制性进度计划，并据此进行施工阶段进度控制；审查施工单位施工进度计划，确认其可行性并满足建设工程控制性进度计划要求；制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制，使其满足施工要求；审查施工单位进度控制报告，督促施工单位做好施工进度控制；对施工进度进行跟踪，掌握施工动态；研究制定预防工期索赔的措施，做好处理工期索赔工作；在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行；开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行。
监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指( )。
A．编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制
B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C．推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包
D．采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制
正确答案
B
解析
暂无解析
监理工程师控制建设工程进度的合同措施是指( )。
A．编制进度控制工作细则、指导监理人员实施进度控制
B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C．推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包
D．采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制
正确答案
C
解析
[解析] A、D为技术措施，B是组织措施。
为实现进度目标，除应进行进度控制外，还应注意( )。
A．分析影响工程进度的风险
B．选择合理的工作方法
C．组织有利的设计和施工技术
D．重视总进度目标的论证
正确答案
A
解析
为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。
实行设计和施工总承包模式，对于建设项目业主来说，具有许多优点，但不包括( )。
A．有利于进度控制，并缩短工期
B．有利于组织与协调。在所有的实施单位中，建设项目业主只需要与一个项目总承包单位进行联系与协调，从而大大简化了协调工作，也减少了协调费用
C．有利于投资控制，降低工程造价
D．建设项目业主只需要进行一次招标，与一家承包商签约，招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
正确答案
D
解析
暂无解析
建设工程项目进度控制的组织措施包括（）。
A．编制项目进度控制的工作流程
B．经济激励措施
C．资金需求分析
D．承发包模式的选择
E．进行有关进度控制会议的组织设计
正确答案
A, E
解析
暂无解析
监理工程师控制建设工程进度的合同措施是指( )。
A．编制进度控制工作细则、指导监理人员实施进度控制
B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C．推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包
D．采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制
正确答案
C
解析
[解析] A、D为技术措施，B是组织措施。
下列内容中，不属于设计阶段质量控制任务的是( )。
A．确认进度总目标的可行性
B．审查施工单位进度控制报告
C．开展组织协调活动
D．审查并监督执行设计单位设计进度计划
正确答案
B
解析
暂无解析
业主方在进度控制方面的主要工作任务不包括( )。
A．编制项目实施总进度规划
B．对设计文件尽快做出决策和审定
C．参加评标及合同谈判
D．审核分析各单位的投标报价
正确答案
D
解析
[解析] 业主方主要管理部门的任务
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