• 施工组织设计的内容和编制方法
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1
题型:简答题
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多选题

下列内容中,属于设计阶段进度控制任务的是( )。

A.确认进度总目标的可行性
B.审查施工单位进度控制报告
C.开展组织协调活动
D.审查并监督执行设计单位设计进度计划
E.编制业主方材料和设备供应进度计划

正确答案

A,C,D,E

解析

[解析] 设计阶段进度控制任务的内容是:对建设工程进度总目标进行论证,确认其可行性。根据方案设计、初步设计和施工图设计制定建设工程总进度计划、建设工程总控制性进度计划和本阶段实施性进度计划,为本阶段和后续阶段进度控制提供依据,审查设计单位设计进度计划并监督执行,编制业主方材料和设备供应进度计划并实施控制,编制本阶段工作进度计划并实施控制,开展各种组织协调活动工作。

1
题型:简答题
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单选题

施工方应视( ),编制深度不同的施工的进度计划,以及按不同计划周期的施工计划。

A.项目的组成和项目的特点
B.项目的内容和项目的特点
C.施工进度控制的需要和质量控制的需要
D.项目的特点和施工进度控制的需要

正确答案

D

解析

暂无解析

1
题型:简答题
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单选题

下列物资供应进度控制的工作内容中,( )的编制依据是设计选用进口材料所依据的产品目录、样本,它的主要作用是组织进口材料和设备的供应工作。

A.采购、加工计划
B.国外进口物资计划
C.申请、订货计划
D.物资供应计划

正确答案

B

解析

暂无解析

1
题型:简答题
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单选题

下列措施中,属于进度控制的管理措施的是( )。

A.调整进度控制任务分工表
B.进行进度控制会议的组织设计
C.选择承发包模式
D.改进施工方法

正确答案

C

解析

暂无解析

1
题型:简答题
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多选题

施工方进度控制的组织体系包括( ),

A.设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
B.编制施工进度计划及相关的资源需求计划
C.编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表
D.编制施工进度控制的工作流程
E.确定有关进度控制的会议组织设计

正确答案

A,C,D,E

解析

暂无解析

1
题型:简答题
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多选题

监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括( )。

A.落实进度控制人员及其职责
B.审核承包商提交的进度计划
C.建立进度信息沟通网络
D.建立进度协调会议制度
E.协调合同工期与进度计划之间的关系

正确答案

A,C,D

解析

暂无解析

1
题型:简答题
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多选题

监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括( )。

A.落实进度控制人员及其职责
B.审核承包商提交的进度计划
C.建立进度信息沟通网络
D.建立进度协调会议制度
E.协调合同工期与进度计划之间的关系

正确答案

A,C,D

解析

暂无解析

1
题型:简答题
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单选题

监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指( )。

A.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制
B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段发包
D.采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制

正确答案

B

解析

暂无解析

1
题型:简答题
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多选题

监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括( )。

A.落实进度控制人员及其职责
B.审核承包商提交的进度计划
C.建立进度信息沟通网络
D.建立进度协调会议制度
E.协调合同工期与进度计划之间的关系

正确答案

A,C,D

解析

暂无解析

1
题型:简答题
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简答题

某学院投资建设一座教学楼。项目立项批准后,业主委托某监理单位对工程实施阶段进行监理,并签订了监理合同,学院与监理单位拟定监理任务时,学院提出了委托意见,其中部分内容如下。
1.公布设计竞赛公告;
2.对参赛单位进行资格审查;
3.决定工程设计方案;
4.协助业主选择设计单位;
5.签订工程设计合同。
学院将设计工作委托某设计院,施工任务委托某建筑总承包工程公司。总监理工程师组织有关的监理人员先后制定了设计、施工等不同阶段的监理规划。在各阶段监理规划中,分别对相应阶段监理工作的范围和任务、目标控制内容和措施等做出了规定,其中设计阶段、施工阶段监理工作范围和任务部分内容如下。
1.设计阶段监理工作范围和任务。
(1) 审查可行性研究报告。
(2) 投资控制方面:
① 审核工程概算;
② 收集设计所需技术经济投资数据,协助业主制定投资目标规划。
(3) 进度控制方面:
与外部协调,保障设计顺利进行。
(4) 质量控制方面:
① 审查阶段性成果;
② 组织及参加设计交底及图纸会审;
③ 进行工程变更审查,严格控制设计变更。
2.施工阶段监理工作范围与任务。
(1) 质量控制方面:
① 审查承包单位的资质及其质量保证体系;
② 对施工人员、施工机械设备及施工环境质量进行全面控制。
(2) 进度控制方面:
① 及时协调各方关系;
② 预防和处理工期延长索赔。
(3) 投资控制方面:
① 严格控制合同价格的调整;
② 保障实际发生的费用不超过计划投资。
在该学院教学楼施工过程中,总承包公司将桩基础施工部分分包给某专业施工队。分包工程开工前,专业监理工程师审核了承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,认为符合有关规定,于是进行了签认。
在工程完成后,学院组织施工、监理等单位对教学楼进行验收,验收合格后,学院正式使用该教学楼。竣工验收后,各单位整理了相关的建设工程文件,并按要求进行归档。
1. 1.从监理工程师责权角度和监理工作的性质出发,监理单位在与学院进行合同委托内容磋商时,学院提出的委托内容中,哪些不合理
2.监理规划中设计阶段监理工作范围和任务,你认为哪些条款不妥当为什么
3.监理规划中施工阶段监理工作范围和任务,你认为哪些条款不妥当为什么
4.指出专业监理工程师的工作是否符合其职责不符合其职责的工作应由谁做
5.建设工程文件按建设程序划分可分为哪几部分

正确答案

1.第3条,“决定工程设计方案”不合理,应取消。因工程项目的方案关系到项目的功能、投资和最终效益,故设计方案的最终确定应由业主决定,监理工程师可以通过组织专家进行综合评审,提出推荐意见,说明优缺点,提交业主决策。
第5条,“签订工程设计合同”不合理,应取消。工程设计合同应由业主与设计单位签订,监理工程师可以通过设计招标,协助业主择优评选设计单位,提出推荐意见,协助业主起草设计委托合同,但不能替代业主签订设计合同,即设计合同中的甲方―业主作为当事人一方承担合同中甲方的责、权、利,是监理工程师代替不了的。
2.第(1)条不妥,因为审查可行性研究报告的工作,应是前期决策立项阶段中的工作,不是设计阶段的监理工作;
第(4)②条及(4)③条不妥,设计交底、图纸会审以及对工程变更的审查与控制应当是施工阶段的工作,而不是设计阶段的工作。
3.第(1)①条不妥,审核承包单位资质主要应当在施工招标阶段进行,而不应在施工阶段进行,如承包合同中未 明确分包单位,对分包商资质审查可在施工阶段进行。
4.审查承包单位报送的分包单位资格报审表和相关资料属于专业监理工程师的职责,但符合有关规定后,应该由总监理工程师进行签认。
5.建设工程文件可按建设程序划分为工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收五个部分。

解析

[解题思路]
首先通过审题了解该案例涉及以下知识点:问题1涉及监理工作的内容,问题2、3涉及各阶段监理工作的范围和任务,问题4涉及监理人员职责,问题5涉及建设工程文件的概念。然后根据以上知识点答题。

下一知识点 : 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
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