- 施工组织设计的内容和编制方法
- 共208题
监理单位配合设计单位优化设计是设计阶段( )的任务。
A．投资控制
B．进度控制
C．施工阶段
D．组织协调
正确答案
A
解析
[解析] 建设工程目标控制的任务
监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括( )。
A．落实进度控制人员及其职责
B．审核承包商提交的进度计划
C．建立进度信息沟通网络
D．建立进度协调会议制度
E．协调合同工期与进度计划之间的关系
正确答案
A,C,D
解析
暂无解析
监理工程师控制建设下程进度的组织措施包括（）。
A．落实进度控制人员及其职责
B．审核承包商提交的进度计划
C．建立进度信息沟通网络
D．协调合同工期与进度计划之间的关系
E．建立进度协调会议制度
正确答案
A, C, D
解析
暂无解析
下列内容中，不属于设计阶段质量控制任务的是( )。
A．确认进度总目标的可行性
B．审查施工单位进度控制报告
C．开展组织协调活动
D．审查并监督执行设计单位设计进度计划
正确答案
B
解析
暂无解析
项目组织结构图应反映( )和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。
A．项目经理
B．行政经理
C．业务经理
D．市场经理
正确答案
A
解析
业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述。项目组织结构图应反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。
实行设计和施工总承包模式具有许多优点，对于建设项目业主来说，可以加快进度，有利于控制投资，有利于合同管理，有利于组织与协调。具体表现为( )。
A．有利于投资控制，能够降低工程造价
B．有利于进度控制，并缩短工期
C．有利于促进建筑工业化，提高劳动生产率
D．有利于合同管理，建设项目业主只需要签订一个建设项目总承包合同，不需要管理很多合同，因而合同管理工作量比较小
E．有利于组织与协调，在所有的实施单位中，建设项目业主只需要与一个项目总承包单位进行联系与协调，从而大大简化了协调工作，也减少了协调费用
正确答案
A,B,D,E
解析
暂无解析
监理工程师控制建设工程进度的组织措施不包括( )。
A．落实进度控制人员及其职责
B．审核承包商提交的进度计划
C．建立进度信息沟通网络
D．建立进度协调会议制度
E．协调合同工期与进度计划之间的关系
正确答案
B,E
解析
暂无解析
下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是( )。
A．部署项目动用准备工作进度
B．协调设计、招标的工作进度
C．编制项目施工的工作计划
D．编制供货进度计划
正确答案
C
解析
暂无解析
工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制（）现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。
A．成本控制
B．安全控制
C．施工准备
D．标前设计
正确答案
A, B
解析
暂无解析
施工方进度控制的组织体系包括（）。
A．设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
B．编制施工进度计划及相关的资源需求计划
C．编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表
D．确定有关进度控制的会议组织设计
E．编制施工进度控制的工作流程
正确答案
A, C, D, E
解析
[解析] 进度控制的组织体系包括设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作、编制进度控制的任务分工表、编制进度控制的管理职能分工表、编制施工进度控制的工作流程、确定进度控制的协调机制和确定有关进度控制的会议组织设计。因此，选项A、C、D、E正确。
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