• 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
  • 共275题
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题型:简答题
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多选题

为完成施工阶段投资控制的任务,监理工程师应当做好的工作是( )。

A.严格控制工程变更
B.研究确定预防费用索赔的措施
C.及时处理索赔
D.做好工程计量工作
E.协调参建各方关系

正确答案

A,B,C,D

解析

[解析] 监理工程师为完成施工阶段投资控制的任务,应当做好的工作是:根据有关合同的要求,协助做好应由业主方完成的,与工程进展密切相关的各项工作,如按期提交合格施工现场,按质、按量、按期提供材料和设备等工作;及时处理费用索赔,并协助业主进行反索赔;做好工程计量工作;审核施工单位提交的工程结算书。

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题型:简答题
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单选题

某城市给水工程项目,通过招标投标确定了本市一家具有承担该工程项目资质的施工企业实施施工任务。
施工企业在给水厂站工程施工时制定了以下施工技术要求:
①水池底板混凝土一次浇筑完成;
②水池底板混凝土浇筑采用吊斗浇筑机械振捣,在浇筑地点,混凝土的坍落度为60cm;
③池壁混凝土连续一次浇筑完成。材料中施工企业制定的施工技术要求错误的是()。

A.①
B.②
C.①、③
D.③

正确答案

D

解析

暂无解析

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题型:简答题
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单选题

资格预审申请书的内容不包括()。

A.投标者的利润详情、仲裁和诉讼介入情况
B.投标者的营业执照、所有制性质和隶属关系
C.投标者的经营管理情况、任务分布与近五年完成任务的情况
D.投标者正在承担的任务,包括已开工未完成项目及待开工项目

正确答案

A

解析

根据《公路工程施工招标投标管理办法》的规定,资格预审申请书除了选项B、C、D的内容外,还包括:投标者的等级证书、固定资产、各类人员的专业和技术构成;试验设备和机械设备的配备。特别是拟承担本项目的主要技术负责人员和设备的情况。

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题型:简答题
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多选题

技术评审的主要任务包括( )。

A.比较与审查投标人完成招标项目的技术能力与实力
B.审查投标人总体布置的合理性、施工方案的可行性和先进性、施工进度计划及保证措施的可靠性、施工质量保证体系方案及措施的先进合理与可靠性、劳动力计划及主要设备材料与构件用量计划是否满足设计和招标文件中的要求、安全措施的可靠与完善性
C.如有分包的,应当审查分包商的资格条件和是否有完成分包工程的能力与经验
D.如招标文件规定可提交建议或替代方案的,还应对投标文件中的建议或替代方案进行技术评审
E.要注意有无提出与招标文件合同条款相悖的要求或对合同条款有无重要保留

正确答案

A,B,C,D

解析

暂无解析

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题型:简答题
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单选题

施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。

A.施工任务委托合同
B.施工目标管理合同
C.施工管理投资合同
D.施工计划控制合同

正确答案

A

解析

施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期编制的计划,如年度、季度、月度和旬计划等。

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题型:简答题
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单选题

监理单位在对由两个以上不同资质等级联合共同承包施工任务的单位进行资质审核时,应当按( )业务许可范围审核。

A.资质等级低的单位
B.资质等级高的单位
C.承包份额大的单位
D.临时确定

正确答案

A

解析

暂无解析

1
题型:简答题
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多选题

业主在项目管理的竣工验收阶段的主要任务有( )。

A.组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算
B.做好项目有关资料的接收和管理工作
C.安排有关管理与技术人员的培训,并及时接管
D.进一步明确项目运营后与承包方、咨洵工程师等各方的关系
E.督促检查合同执行情况,按合同规定及时支付各项款项,并处理好报告中出现的新问题和矛盾冲突

正确答案

A,B,C,D

解析

暂无解析

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题型:简答题
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多选题

施工方信息管理的任务可归纳为以下( )几个方面。

A.适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高施工管理水平
B.实现项目管理信息化
C.项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员
D.项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员,作为信息管理的专业人员;大中型项目的项目经理部,应设置信息管理职能部门或信息中心
E.项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息,含汇总、整理各分包人的全部信息

正确答案

A,B,C,E

解析

施工方信息管理的任务可归纳为以下几个方面: (1)适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高施工管理水平; (2)实现项目管理信息化; (3)项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位,部门和人员; (4)项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员,作为信息管理的专业人员;大型项目的项目经理部,应设置信息管理职能部门或信息中心; (5)项目经理部负责收集,整理、管理本项目范围内的信息,含汇总、整理各分包人的全部信息; (6)项目信息收集应随工程的进展进行,保证真实、准确,及时整理,经有关负责人审核签字,完整储存。

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题型:简答题
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多选题

施工阶段项目管理的任务中,施工阶段的投资控制包括()。

A.工程付款审核
B.审核其他付款申请单
C.对施工方案进行技术经济比较论证
D.审核设计方、施工方和材料、设备供货方提出的进度计划和供货计划
E.在项目实施过程中,进行进度计划值与实际值的比较

正确答案

A, B, C

解析

暂无解析

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题型:简答题
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多选题

专职安全生产管理人员在安全生产管理中,一方面要贯彻安全生产管理各项规定、履行其职责,避免企业或施工现场因安全生产管理问题而受到法律的处罚;另一方面,专职安全生产管理人员也应关注由于自身违反安全生产管理规定而触犯法律,受到法律的制裁。安全生产法律法规尤其是刑法对有关人员个人违反法律法规提出了严厉的处罚规定。因此,专职安全生产管理人员必须认真学习有关法律对象管人员个人的处罚规定,从而提高遵守法律法规的自觉性。请回答如下问题:以下适用于处3年以上7年以下有期徒刑犯罪事实是( )。(多选题)

A.在生产、作业中违反有关安全管理的规定,因而发生重大伤亡事故或者 造成其他严重后果且情节特别恶劣的
B.强令他人违章冒险作业,因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果且情节特别恶劣的
C.安全生产设施或者安全生产条件不符合国家规定,因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果且情节特别恶劣的
D.在安全事故发生后,负有报告职责的人员不报或者谎报事故情况,贻误事故抢救,情节特别严重的
E.违反消防管理法规,经消防监督机构通知采取改正措施而拒绝执行,后果特别严重的

正确答案

A,C,D

解析

暂无解析

下一知识点 : 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
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