- 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
- 共275题
施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。
A．建设单位
B．监理单位
C．施工承包企业
D．监理单位和施工承包企业共同
正确答案
C
解析
建设工程项目施工任务的组织，无论业主方采用平行发包还是总分包方式，都将涉及多方参与主体的质量责任。也就是说建筑产品的直接生产过程，是在协同方式下进行的，因此，在工程项目质量控制系统中，要按照谁实施、谁负责的原则，明确施工质量控制的主体构成及其各自的控制范围。
下列目标控制的措施中属于管理措施的是( )。
A．对进度控制的任务分工进行调整
B．对进度控制的方法进行调整
C．落实加快工程施工进度所需的资金
D．改变施工机械加快工程进度
正确答案
B
解析
暂无解析
业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理（）。
A．职能分工表
B．任务分工表
C．组织分工表
D．工作流程分工表
正确答案
B
解析
暂无解析
在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。
A．编制建设项目实施总进度规划
B．编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
C．审核、分析各投标单位的进度计划
D．编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
正确答案
D
解析
暂无解析
建设工程必须在固定场地按施工工艺要求连续生产，使得职业健康安全与环境管理应该具有（）。
A．交替性
B．协调性
C．符合性
D．统一性
正确答案
B
解析
考点1Z205010建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点。
下列关于建设工程项目进度控制的表述不正确的是( )。
A．进度控制是一个动态的管理过程
B．进度控制任务主要是针对施工方而言的，与业主方、设计方、监理方等没有直接联系
C．业主方与项目参与各方具有相同的进度控制目标
D．进度控制不仅包括进度计划的编制，也包括进度计划的跟踪检查与调整，且进度计划是一个不断调整的过程
E．进度控制包括进度目标的分析和论证
正确答案
B,C
解析
暂无解析
在国际上，对项目经理的地位、作用和特征的描述是( )。
A．项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B．项目经理是一个技术岗位
C．项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权
D．项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
E．项目经理是施工单位法定代表人在项目上的代表人
正确答案
A,D
解析
暂无解析
下列项目管理措施中，属于组织措施的有( )。
A．调整项目管理任务分工
B．调整项目管理班子人员
C．调整管理的方法和手段
D．加强合同管理工作
E．改变施工管理方式
正确答案
A,B
解析
[解析] 投资建设项目目标动态控制的纠偏措施中，组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措旌，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
审核投资建设项目总进度计划并控制其执行是______项目管理的任务之一。
A．项目业主
B．施工监理单位
C．施工总承包管理单位
D．施工图审查单位
正确答案
A
解析
本题考核的是业主方管理部门的任务。业主方管理部门的任务之一是进度控制，包括：(1)分析、论证总进度目标；(2)编制建设项目实施总进度规划；(3)审核设计进度计划并控制其执行；(4)制订主要甲供材料和设备的采购计划；(5)对设计文件尽快作出决策和审定；(6)编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标；(7)审核招标文件和合同文件中有关进度的条款；(8)审核、分析各投标单位的进度计划；(9)参加评标及合同谈判；(10)审核施工总进度计划，并在建设项目施工过程中控制其执行，必要时，及时调整施工总进度规划；(11)审核建设项目施工各阶段、年、季、月度的进度计划，并控制其执行和调整；(12)在建设项目实施过程中，进行进度计划值与实际值的比较，每月、季、年提交各种进度控制报告；(13)编制进度控制最终报告。
关于项目总进度目标论证，下列认识中正确的是( )。
A．它是在设计资料完备的情况下进行的
B．它是施工方项目管理的任务
C．论证应首先分析论证目标实现的可能性
D．大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划
正确答案
C
解析
暂无解析
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