- 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
- 共275题
施工总承包管理与施工总承包模式从合同关系比较看，下列说法正确的是( )。
A．施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同
B．施工总承包模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同
C．施工总承包管理模式的合同关系是，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同
D．施工总承包模式的合同关系是，由业主与分包单位直接签订合同
正确答案
A
解析
[考点] 1Z201041掌握施工任务委托的模式[解析] 施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同；施工总承包模式的合同关系是，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同。
( )的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。
A．资源管理
B．项目资源管理
C．人力资源管理
D．项目人力资源管理
正确答案
D
解析
[考点] 1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务
施工总承包管理与施工总承包模式从合同关系比较看，下列说法正确的是( )。
A．施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同
B．施工总承包模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同
C．施工总承包管理模式的合同关系是，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同
D．施工总承包模式的合同关系是，由业主与分包单位直接签订合同
正确答案
A
解析
[考点] 1Z201041掌握施工任务委托的模式
[解析] 施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同；施工总承包模式的合同关系是，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同。
项目经理应履行的职责有（）。
A．项目管理目标责任书规定的职责
B．主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理
C．对资源进行静态管理
D．进行授权范围内的利益分配
E．接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
正确答案
A, B, D, E
解析
[考点] 1Z201083掌握施工企业项目经理的责任
[解析] 选项A、B、D、E是项目经理应履行的职责，此外还有对资源进行动态管理。
根据我国现行管理体制，施工方项目经理( )。
A．是施工企业法定代表人
B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C．是一个技术岗位，而不是管理岗位
D．须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
正确答案
B
解析
[考点] 1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任―1Z201081掌握施工企业项目经理的工作性质。[思路] 建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。[拓展] ①详见2004年单项选择第9题[拓展]。 ②详见2005年单项选择第8题[拓展]。
施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任，它的主要管理任务是（）。
A．代表施工方向业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的管理和任用
B．控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)
C．负责施工资源的供应组织
D．负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等
E．施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者
正确答案
B, C, D, E
解析
暂无解析
在国际上，施工企业项目经理是( )。
A．企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B．一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C．他的任务仅限于支持项目管理工作
D．其主要任务是项目目标的控制和组织协调
E．一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定
正确答案
A,C,D,E
解析
在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人；他的任务仅限于支持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；在有些文献中明确规定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；他一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定。
有关项目采购模式的叙述中，不正确的有( ．)。
A．不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
B．工程总承包企业可依法将承包工程中的部分工作发包给具有相应自治的分包企业
C．分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责
D．业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位，就不能另委托其他施工单位作为分包单位进行施工
正确答案
D
解析
施工任务的委托模式；业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另外委托其他施工单位作为分包单位进行施工。所以，选项D不正确。
在国际上，建设工程项目总承包的组织有如下( )可能的模式。
A．一个组织(企业)既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设工程项目总承包的任务。
B．由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设工程项目总承包的任务。
C．由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务。
D．由设计单位承接建设工程项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。
E．由一个项目管理公司承接工程项目管理总承包，由若干相关单位承接建设工程项目的承包任务。
正确答案
A,B,C,D
解析
[解析] 在国际上，建设工程项目总承包的组织有如下几种可能的模式。一个组织(企业)既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设工程项目总承包的任务(在美国这种模式较为常用)。由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设工程项目总承包的任务。由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务。由设计单位承接建设工程项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。
业主方和项目各参与方，如( )等都有各自的项目管理任务，上述各方都应编制各自的项目管理任务分工表。
A．投资单位
B．设计单位
C．施工单位
D．监管单位
E．供货单位
正确答案
B,C,E
解析
业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。
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