- 施工企业人力资源管理的任务
- 共275题
国际上业主方项目管理的方式主要有( )。
A．业主方自行项目管理
B．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
D．设计施工承包方式
E．EPC总承包方式
正确答案
A,B,C
解析
[解析] 在国际上业主方项目管理的方式主要有三种可能：业主方自行项目管理；业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。
识别施工现场危险源的方法有许多，______是安全管理人员对危险源识别采取的主要方法。
A．安全检查表法
B．工作任务分析法
C．现场调查法
D．事件树分析法
正确答案
C
解析
暂无解析
建立实施质量管理体系一般包括( )等。
A．确定顾客期望
B．建立质量目标和方针
C．确定实现目标的过程和职责
D．制定质量实施管理有效方案
E．确定必须提供的资源
正确答案
A,B,C,D
解析
[解析] 1Z204023施工企业质量管理体系的建立与认证
[解析] 建立实施质量管理体系一般包括：确定顾客期望，建立质量目标和方针，确定实现目标的过程和职责，确定必须提供的资源，规定测量过程有效性的方法，实施测量，确定防止不合格并清除产生原因的措施，建立和应用持续改进质量管理体系的过程。
A企业承担某一大型机场建设工程的施工任务。制定了施工总进度计划，建立了质量管理体系。施工中发现工期严重拖延．决定调整施工进度计划，压缩一些相关工作的持续时间，提高后续时间内每月计划完成的工程量。
根据材料，回答以下问题：
为实现进度计划调整，可以采取的管理措施是( )。
A．编制施工进度控制的工作流程
B．制定资源需求计划，分析资源需求
C．进行有关进度控制会议的组织设计
D．分析影响工程进度的风险，并采取措施，以减少进度失控的风险量
正确答案
D
解析
[解析] 本题考核的是1Z203036进度计划调整的方法。
某热力管道工程，工程总造价5000万元，某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。
问题
施工项目成本管理的基本原则是什么
正确答案
施工项目成本管理的基本原则是：
(1)成本最优化原则；
(2)全面管理成本原则；
(3)成本责任制原则；
(4)成本管理有效化原则；
(5)成本管理科学化原则。
解析
暂无解析
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