- 项目结构分析
- 共23题
投资控制的纠偏措施中，组织措施包括( )。
A．制定节约投资的奖励措施
B．优化施工方法
C．采用价值工程的方法
D．调整项目管理班子人员
正确答案
D
解析
[解析] 1Z201071项目目标动态控制的方法及其应用
[解析] 投资控制的纠偏措施中，组织措施包括调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员。
应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括( )。
A．调整项目任务分工
B．改进进度控制手段
C．调整项目管理职能分工
D．改进工作流程
E．改进施工方法
正确答案
A,C,D
解析
可采取的组织措施包括：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员。因此，正确答案为ACD。
任务分工、管理职能分工和工作流程组织在项目目标动态控制的纠偏措施中属( )。
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施
正确答案
A
解析
组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
组织管理系统中，下列描述错误的是( )。
A．系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素
B．管理措施是控制项目目标最重要的措施
C．组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系
D．施工组织设计不属于组织工具
E．管理职能分工表属于组织工具
正确答案
B,C,E
解析
[解析] 本题考核的是1Z202033施工成本控制的方法。B选项中“管理措施”是控制项目目标最重要的措施应为“组织措施”。C选项中组织结构模式和组织分工都是一种相对“动态”的组织关系，应为“静态”。E选项施工组织设计“不属于”组织工具，应为“属于”。
组织管理系统中，下列描述错误的是( )。
A．系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素
B．管理措施是控制项目目标最重要的措施
C．组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系
D．施工组织设计不属于组织工具
E．管理职能分工表属于组织工具
正确答案
B,C,E
解析
[解析] 本题考核的是1Z202033施工成本控制的方法。B选项中“管理措施”是控制项目目标最重要的措施应为“组织措施”。C选项中组织结构模式和组织分工都是一种相对“动态”的组织关系，应为“静态”。E选项施工组织设计“不属于”组织工具，应为“属于”。
应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（）。
A．调整项目任务分工
B．改进进度控制手段
C．调整项目管理职能分工
D．改进工作流程
E．改进施工方法
正确答案
A, C, D
解析
可采取的组织措施包括：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员。因此，正确答案为ACD。
某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。
A.管理措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
正确答案
D
解析
本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。组织措施包括：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。D项：更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理班子人员，故当选。A项：管理措施包括：调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，故不当选。B项：经济措施包括：落实加快工程施工进度所需的资金等，故不当选。C项：技术措施包括：调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，故不当选。综上所述，本题正确选项为D。考点 项目目标动态控制的方法及其应用
某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。
A.管理措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
正确答案
D
解析
本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。组织措施包括：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。D项：更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理班子人员，故当选。A项：管理措施包括：调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，故不当选。B项：经济措施包括：落实加快工程施工进度所需的资金等，故不当选。C项：技术措施包括：调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，故不当选。综上所述，本题正确选项为D。考点 项目目标动态控制的方法及其应用
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是______
A．调整进度管理方法
B．改变施工管理方法
C．强化合同管
D．调整工作流程组织
正确答案
D
解析
组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。A、B、C三项均属于管理措施。
下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）
A．选用合适的分包项目合同结构
B．确定合理的施工高成本控制工作流程
C．确定合适的施工机械，设备使用方案
D．对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
正确答案
B
解析
暂无解析
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