- 项目总承包方项目管理的目3标和任务
- 共565题
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括( )等。
A．工程信息控制
B．施工质量控制
C．工程合同管理
D．项目人力资源管理
E．组织项目管理班子
正确答案
A,B,C
解析
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若采用业主自行项目管理模式，则业主在组织方面应完成的工作包括______。
A．组建与建设项目管理相适应的机构和管理部门
B．委托项目管理咨询公司承担项目管理任务
C．配备专业齐全的项目管理人员
D．建立规范的管理制度和管理工作流程
E．明确工作任务分工和管理职能分工
正确答案
A,C,D,E
解析
本题考核的是业主方自行项目管理模式。为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构，拥有专业齐全的项目管理人员，建立规范的管理制度和管理工作流程，进行明确的工作任务分工和管理职能分工，采用科学的项目管理方法。
设计方项目管理的目标是( )。
A．工程设计成本目标
B．工程设计进度目标
C．工程设计质量目标
D．建设项目进度目标
E．建设项目投资目标
正确答案
A,B,C,D
解析
[解析] 建设项目主要参与方项目管理的目标和任务
供货方项目管理的目标是( )。
A．供货方的成本目标
B．供货的进度目标
C．设备及材料投资目标
D．供货的环保目标
E．供货的质量目标
正确答案
A,B,D
解析
[解析] 建设项目主要参与方项目管理的目标和任务
关于项目总进度目标论证，下列认识中正确的是( )。
A．是在设计资料完备的情况下进行的
B．是施工方项目管理的任务
C．论证应首先分析论证目标实现的可能性
D．大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划
正确答案
B
解析
暂无解析
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