- 项目总承包方项目管理的目3标和任务
- 共565题
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是（）。
A．施工安全管理
B．施工成本控制
C．工程合同管理
D．施工质量控制
E．施工组织设计
正确答案
A, B, C, E
解析
暂无解析
项目综合管理是将项目各阶段和领域工作过程的具体目标和任务同项目管理目标综合起来的管理活动，包括几个过程，以下( )不属于该过程。
A．项目综合计划的制订
B．项目综合计划的人员控制
C．项目综合计划的整体变更控制
D．项目综合计划的实施控制
正确答案
B
解析
暂无解析
业主方的组织协调任务不包括( )。
A．分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案
B．编制项目管理总体规划
C．起草设计合同
D．组织提交竣工资料
E．组织编制重要设施的使用及维护手册
正确答案
C,D,E
解析
暂无解析
项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括( )。
A．时间界面
B．环境界面
C．人员界面
D．工作范围界面
E．技术界面
正确答案
A,C,D,E
解析
[解析] 项目综合管理(又称为“项目整体管理”)是指将项目各阶段、各领域工作过程的具体目标和任务同项目管理总体目标综合起来的管理活动，旨在统筹各方要求，解决项目实施过程中可能出现的各种矛盾冲突，对进度、费用、质量等多方位目标进行协调管理，从而确保项目总体目标的顺利实现。项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括人员界面、工作范围界面、时间界面、技术界面等。
在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是( )。
A．业主方自行完成其项目管理任务
B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C．业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理
D．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
正确答案
D
解析
暂无解析
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