- 项目总承包方项目管理的目3标和任务
- 共565题
在业主方的项目管理中，投资控制的任务包括______。
A．编制建设项目总投资切块，分解的初步规划
B．编制设计和施工阶段资金使用计划并控制其执行
C．编制建设项目总概算
D．编制施工预算
E．负责工程付款审核
正确答案
A,B
解析
本题考核的是业主方在项目管理中投资控制的任务。即其包括：(1)在可行性研究研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证；(2)编制建设项目总投资切块、分解的初步规划；(3)编制设计阶段资金使用计划并控制其执行；(4)审核建设项目总概算和施工图预算；(5)采用价值工程方法；(6)审核、分析各投标单位的投标报价；(7)参加评标及合同谈判；(8)进行投资计划值和实际值的动态跟踪，并提交各种投资控制报表和报告；(9)编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行；(10)工程付款和其他付款审核；(11)审核及处理施工索赔事宜；(12)编制投资控制最终报告。
建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目（）的项目管理。
A．设计方
B．总承包方
C．投资方
D．采购方
正确答案
B
解析
暂无解析
在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。
A．业主方自行完成其项目管理任务
B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C．业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D．业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
正确答案
A, B, C
解析
暂无解析
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（）。
A．工程建设的安全管理目标
B．项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C．建设项目工程总承包方的进度目标
D．建设项目工程总承包方的质量目标
E．建设项目工程信息管理目标
正确答案
A, B, C, D
解析
暂无解析
工程建设项目管理大纲分析评价的内容包括______。
A．企业认证体系
B．项目管理组织计划
C．项目管理目标承诺
D．项目管理的重点和难点分析
E．工程分解结构草案
正确答案
C,D,E
解析
[解析] 项目管理大纲的分析评价(属于技术要素)的内容包括：①项目管理目标承诺、管理的任务及工作流程的描述；②项目管理的重点和难点分析；③项目投资、进度、质量、安全目标控制方案的方法和措施；④项目管理过程的组织与协调；⑤工程分解结构草案(合同网络图)；⑥项目投资控制管理框架体系；⑦项目进度控制计划的评价等。
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