- 施工组织设计的内容
- 共91题
单位工程施工组织设计技术经济分析的重点内容是( )。
A．施工方案
B．施工质量计划
C．施工进度计划
D．成本控制计划
E．施工平面图设计
正确答案
A,C,E
解析
单位工程施工组织设计技术经济分析的重点：施工方案；施工进度计划；施工平面图设计。
安装工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制 ( )现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。
A．成本控制
B．安全控制
C．施工准备
D．标前设计
正确答案
A,B
解析
暂无解析
工程建设监理的内容不包括( )。
A．对建设工程的投资、质量进行控制
B．对建设工程的成本进行控制
C．对建设工程进行合同管理、信息管理
D．对建筑施工企业的组成人员进行管理
正确答案
D
解析
[解析] 本题考查工程监理的内容，三控制包括进度控制，质量控制和成本控制；三管理包括安全管理，合同管理和信息管理；一协调是指沟通协调。
施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。
A．动态控制
B．纠偏控制
C．责任体系的建立
D．成本计划的组成
正确答案
C
解析
暂无解析
安装工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制（）现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。
A．成本控制
B．安全控制
C．施工准备
D．标前设计
正确答案
A, B
解析
暂无解析
成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本和( )。
A．计划成本
B．组织成本
C．投标成本
D．施工成本
正确答案
A
解析
[考点] 1Z202000建设工程项目施工成本控制
施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关的( )把成本控制在计划的范围内。
A．管理措施
B．组织措施
C．经济措施
D．技术措施
正确答案
A
解析
暂无解析
《建设工程项目管理》由( )等组成。
A．建设工程项目的组织与管理
B．建设工程项目施工成本控制
C．建设工程项目进度目标管理
D．建设工程职业健康安全与环境管理
E．建设工程项目信息管理
正确答案
A,B,D,E
解析
[解析] 1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法
[解析] 《建设工程项目管理》由7个部分内容组成：建设工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本控制、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、建设工程项目信息管理。
组织管理系统中，下列描述错误的是( )。
A．系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素
B．管理措施是控制项目目标最重要的措施
C．组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系
D．施工组织设计不属于组织工具
E．管理职能分工表属于组织工具
正确答案
B,C,E
解析
[解析] 本题考核的是1Z202033施工成本控制的方法。B选项中“管理措施”是控制项目目标最重要的措施应为“组织措施”。C选项中组织结构模式和组织分工都是一种相对“动态”的组织关系，应为“静态”。E选项施工组织设计“不属于”组织工具，应为“属于”。
工程项目施工成本管理的基础工作包括()。
A.建立成本管理责任体系
B.建立企业内部施工定额
C.及时进行成本核算
D.编制项目成本计划
E.科学设计成本核算账册
正确答案
A, B, E
解析
本题考查的是施工成本管理的基础工作内容。施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。除此以外，还包括：(1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。(2)建立企业内部施工定额。(3)建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点。(4)建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、报管和使用管理制度。(5)科学设计施工成本核算账册、业务台账、成本报告报表。ABE项：A项为最根本最重要的工作，BE项分别对应上边的(2)、(5)条，故ABE为正确选项。C项：施工成本管理需要正确及时的进行成本核算，但它不属于基础工作，故不当选。D项：D项是施工成本管理的任务和环节，但不属于基础工作，故不当选。综上所述，本题正确选项为ABE。考点 施工成本管理的措施
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