- 施工组织设计的编制方法
- 共117题
关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。
A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B．首先应对项目实施各阶段的具体管理任务作详细分解
C．首先要定义主管部门的工作任务
D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
正确答案
B
解析
[解析] 1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用
[解析] 每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
下列设备工程进度控制的具体措施中，属于组织措施的有( )。
A．组建设备监理的现场组织机构
B．编制设备工程网络计划
C．建立现场进度控制的工作责任制度
D．采用设计一建造总承包模式
E．派驻称职的设备监理人员
正确答案
A,C,E
解析
暂无解析
施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。
A．监理规划
B．施工任务委托合同
C．施工任务单
D．施工组织设计
正确答案
B
解析
[解析] 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。
施工总承包方的管理任务包括( )。
A．负责施工资源的供应组织
B．控制施工的成本
C．代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调
D．负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织
E．进行施工的总体管理和协调
正确答案
A,B,C,D
解析
暂无解析
下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是( )
A．部署项目动用准备工作进度
B．协调设计、招标的工作进度
C．编制项目施工的工作计划
D．编制供货进度计划
正确答案
C
解析
[解析] 施工方进度控制的主要环节包括：(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划；(2)组织施工进度计划的实施；(3)施工进度计划的检查与调整。
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