- 施工组织设计的编制方法
- 共117题
下列属于施工方进度控制的主要环节的是（）。
A．编制施工进度计划及相关的资源需求计划
B．组织施工进度计划的实施
C．施工进度计划的检查与调查
D．检查工作时间的执行情况
E．实际工程进度与计划进度的比较
正确答案
A, B, C
解析
暂无解析
施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。
A．监理规划
B．施工任务委托合同
C．施工任务单
D．施工组织设计
正确答案
B
解析
[解析] 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。
施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。
A．监理规划
B．施工任务委托合同
C．施工任务单
D．施工组织设计
正确答案
B
解析
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。
关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。
A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B．首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C．首先要定义主管部门的工作任务
D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
正确答案
B
解析
[解析] 1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用
[解析] 每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
西环市劳动局作为该局办公大楼项目的业主，通过公开招标的方式，确定了该市第一建筑公司为施工总承包单位，中天监理公司作为该项目的监理单位，西环市建筑设计院为设计单位，第一建筑公司中标后，立即组建项目部，编制施工组织设计并通过监理单位的审批。
根据材料，回答以下问题：
西环市劳动局的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，其中( )是该项目管理中的最重要的任务。
A．投资控制
B．进度控制
C．质量控制
D．安全管理
正确答案
D
解析
[解析] 本题考核的是1Z201012业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务。安全管理是项目管理中的最重要的任务，因此安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质利益。
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