- 施工组织设计的编制方法
- 共117题
监理工程师控制建设下程进度的组织措施包括( )。
A．落实进度控制人员及其职责
B．审核承包商提交的进度计划
C．建立进度信息沟通网络
D．建立进度协调会议制度
E．协调合同工期与进度计划之间的关系
正确答案
A,C,D
解析
暂无解析
依据我国《建设工程施工合同文本》中相关条款，关于延期开工，下列表述正确的是( )。
A．承包人不能按时开工，应不迟于协议书约定的开工日期前5 d向工程师提出申请
B．工程师在接到延期开工申请后72 h内应答复承包人
C．承包人的延期开工申请得到同意后，可延期开工，但工期不能顺延
D．承包人对发包人提出的延期开工的通知没有否决权
正确答案
D
解析
[考点] 第六章设项目招投标与合同价款的确定第三节建设工程施工合同：施工组织设计和工期。 [思路] 发包人如提出延期开工的要求，实际上相当于是由发包人提出的一项变更，而在第七章中明确说明，承包人对于发包人提出的变更没有否决权。 当然，发包人应当赔偿承包人由于延期开工所造成的损失，并相应顺延工期。 [易错] 在合同中涉及到时间的问题，若以天为单位计算通常是7 d的整数倍，若以小时为单位通常为24 h或48 h。 [拓展] 关于进度控制问题，还应注意的是承包人应当在专用条款约定的日期将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，但是，工程师对进度计划予以确认或者提出修改意见，并不免除承包人施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷所应承担的责任。
下列属于监理工程师控制建设工程进度的组织措施的是（）。
A．编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制
B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C．推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包
D．采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制
正确答案
B
解析
暂无解析
建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其项目管理的主要任务包括( )。
A．组织管理
B．投资控制和总承包方的成本控制
C．进度控制
D．质量控制
E．合同管理
正确答案
B,C,D,E
解析
暂无解析
施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，其主要管理任务有( )。
A．控制施工的成本
B．负责施工资源供应的组织
C．负责施工的招标工作
D．负责整个工程的施工安全施工总进度控制
E．负责施工发包工作
正确答案
A,B,D
解析
暂无解析
下列属于建设项目进度控制措施的是( )。
A．法律措施
B．管理措施
C．安全措施
D．工程措施
正确答案
B
解析
[解析] 进度控制的措施有组织、管理、经济、技术措施。
下列措施中，属于进度控制的组织措施的是( )。
A．进度控制会议的组织设计
B．利用网络方法编制工程进度计划
C．承发包模式的选择
D．更换施工机械
正确答案
A
解析
暂无解析
下列内容中，不属于设计阶段质量控制任务的是( )。
A．确认进度总目标的可行性
B．审查施工单位进度控制报告
C．开展组织协调活动
D．审查并监督执行设计单位设计进度计划
正确答案
B
解析
暂无解析
下列内容中，不属于设计阶段质量控制任务的是( )。
A．确认进度总目标的可行性
B．审查施工单位进度控制报告
C．开展组织协调活动
D．审查并监督执行设计单位设计进度计划
正确答案
B
解析
暂无解析
下列说法中，属于进度控制的管理措施的是（）
A．调整进度控制任务分工表
B．进行任务控制会议的组织设计
C．选择承发包模式
D．改进施工方法
正确答案
C
解析
建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。
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