- 建设工程项目管理的目标和任务
- 共565题
建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于( )。
A.项目的整体利益
B.建设项目总承包方本身的利益
C.供货方的利益和项目的整体利益
D.项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益
正确答案
D
解析
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建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划,体现了建设工程项目质量控制系统建立的()原则。
A.分层次规划的
B.总目标分解的
C.质量责任制的
D.系统有效性的
正确答案
A
解析
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下图为某大型公共工程设计准备阶段项目管理工作流程。该项目决定聘请项目管理咨询公司从设计准备阶段开始进行项目管理,项目管理咨询公司编制了项目实施各阶段的项目管理工作流程图。该阶段项目管理方的主要任务是协助业主进行项目总目标的再论证,组织设计方案竞赛,协助业主选定设计单位,并与其签订设计合同。下图基本反映了上述工作的逻辑顺序,但图的表达存在一些问题,即()。
A.“进度控制”和“编制设计前的准备阶段计划”之间的逻辑关系不正确
B.“质量控制”和“组织开展设计方案竞赛”之间的逻辑关系不正确
C.“协助选择勘察设计单位”与“质量控制”的逻辑顺序不正确
D.“付款控制”与“编制设计前准备阶段资金使用计划”的逻辑顺序不正确
E.“组织开展设计方案竞赛”与“方案比较评定”之间的逻辑关系不正确
正确答案
A, B, C, D
解析
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在建设工程项目管理中,设计力项目管理的任务包括( )。
A.设计人员的招聘
B.与设计工作有关的组织和协调
C.设计合同管理
D.设计质量控制
E.与设计工作有关的安全管理
正确答案
B,C,D,E
解析
设计方项目管理的任务包括:(1)与设计工作有关的安全管理;(2)设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制;(3)设计进度控制;(4)设计质量控制;(5)设计合同骨理;(6)设计信息管理;(7)与设计工作有关的组织和协调。
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务包括( )等。
A.工程信息控制
B.施工质量控制
C.工程合同管理
D.项目人力资源管理
E.组织项目管理班子
正确答案
A,B,C
解析
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( )按专用条款约定,做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作。
A.承包商
B.业主
C.政府
D.监理工程师
正确答案
A
解析
[解题要点] P 27工程承包商项目管理的主要任务。
设计方项目管理的任务包括()。
A.与设计工作有关的安全管理
B.设计资本控制和与设计工作有关的工程造价控制
C.设计进度控制
D.设计质量控制
E.设计合同管理
正确答案
A, C, D, E
解析
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业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中,符合管理职能内涵的表达方式的有( )。
A.明确加快进度的多种可能方案
B.明确安全生产管理由谁负责
C.发现实际成本项目超出了预算
D.执行进度控制计划
E.从多种方案中选定一个拟执行的方案
正确答案
A,C,D,E
解析
应理解管理职能的含义,并注意区分管理职能分工与工作任务分工。选项A属于筹划环节;选项C属于提出问题环节;选项D属于执行环节;选项E是作出决策。因此,选项A、C、D和E都属于管理职能的范畴。而选项B是确定工作任务由谁负责,属于工作任务分工,因而本题正确的选项中不包括B。
影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有( )。
A.业主方管理人员的人力资源的条件
B.工程任务的委托和发包的模式
C.工程的规模和特点
D.资金
E.项目结构
正确答案
A,B,C,E
解析
暂无解析
建设项目实施期的项目实施组织策划包括( )。
A.业主方项目管理的组织结构
B.任务分工和管理职能分工
C.项目管理工作流程
D.建立编码体系
E.方案设计竞赛的组织
正确答案
A,B,C,D
解析
暂无解析
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