- 建设工程项目管理的目标和任务
- 共565题
将项目的( )集成为项目全寿命管理。
A．开发管理
B．信息管理
C．项目管理
D．设施管理
E．安全管理
正确答案
A,C,D
解析
[考点] 1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
业主方项目管理组织中投资控制部门的主要任务包括( )。
A．编制项目总投资切块、分解的初步规划
B．对设计文件进行决策和审定
C．参加评标及合同谈判
D．审核分析各单位的投标报价
E．制定主要甲方供材和设备的采购计划
正确答案
A,C,D
解析
[考核内容] 业主方主要管理部门的任务
业主方的组织协调任务不包括( )。
A．分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案
B．编制项目管理总体规划
C．起草设计合同
D．组织提交竣工资料
E．组织编制重要设施的使用及维护手册
正确答案
C,D,E
解析
暂无解析
在项目决策阶段，业主对项目管理的主要任务包括( )。
A．对投资方向和内容作初步构想
B．选好咨询机构
C．落实项目建设相关条件
D．组织进行试运行
E．办理工程接收手续
正确答案
A,B,C
解析
暂无解析
建设项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。
A．质量目标
B．完工阶段
C．决策阶段
D．实施阶段
正确答案
D
解析
建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段，设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
在建设工程项目管理中，设计力项目管理的任务包括( )。
A．设计人员的招聘
B．与设计工作有关的组织和协调
C．设计合同管理
D．设计质量控制
E．与设计工作有关的安全管理
正确答案
B,C,D,E
解析
设计方项目管理的任务包括：(1)与设计工作有关的安全管理；(2)设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制；(3)设计进度控制；(4)设计质量控制；(5)设计合同骨理；(6)设计信息管理；(7)与设计工作有关的组织和协调。
项目的实施阶段包括( )。
A．设计前的准备阶段
B．设计前的设计阶段
C．设计前的施工阶段
D．动用前准备阶段
E．动用前规划阶段
正确答案
A,B,C,D
解析
[考点] 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务
[解析] 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
业主方的组织协调任务不包括( )。
A．分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案
B．编制项目管理总体规划
C．起草设计合同
D．组织提交竣工资料
E．组织编制重要设施的使用及维护手册
正确答案
C,D,E
解析
暂无解析
关于项目总进度目标论证，下列认识中正确的是( )。
A．它是在设计资料完备的情况下进行的
B．它是施工方项目管理的任务
C．论证应首先分析论证目标实现的可能性
D．大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划
正确答案
C
解析
暂无解析
业主方在组织与协调方面的主要工作任务不包括( )。
A．编制项目管理总体规划
B．组织设计竞赛和设计方案的评审
C．合理划分子项目，明确子项目的范围
D．组织对投标单位的资格预审
正确答案
C
解析
[考核内容] 业主方主要管理部门的任务
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