热门试卷

作为业主方的项目管理，进度控制的主要任务是根据进度( )报告，积极协调各单位之间的进度关系。

A．跟踪和控制
B．目标控制
C．实际投资
D．跟踪和投资

工程承包商项目管理的主要任务不包括( )。

A．制定施工组织设计和质量保证计划
B．按施工计划组织施工
C．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
D．按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制

建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）。

A．项目的整体利益
B．建设项目总承包方本身的利益
C．供货方的利益和项目的整体利益
D．项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益

建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，体现了建设工程项目质量控制系统建立的______原则。

A．分层次规划的
B．总目标分解的
C．质量责任制的
D．系统有效性的

项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括( )。

A．工程信息管理
B．工程合同管理
C．施工安全管理
D．施工动态管理
E．施工进度控制

项目经理在项目管理中的任务包括( )。

A．施工队伍选择
B．施工图纸设计
C．施工合同管理
D．施工质量控制
E．施工进度控制

业主方的组织协调任务不包括( )。

A．分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案
B．编制项目管理总体规划
C．起草设计合同
D．组织提交竣工资料
E．组织编制重要设施的使用及维护手册

可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是( )。

A．设计单位
B．建设单位
C．项目管理咨询企业
D．房地产公司

业主方项目管理组织机构设计要考虑的主要因素有（）。

A．工程任务的委托、发包模式
B．项目施工单位的资质等级和规模
C．工程的规模和特点
D．业主方管理人员的人力资源条件
E．项目分解结构