- 建设工程项目管理的目标和任务
- 共565题
设计方项目管理的任务包括()。
A.与设计工作有关的安全管理
B.设计资本控制和与设计工作有关的工程造价控制
C.设计进度控制
D.设计质量控制
E.设计合同管理
正确答案
A, C, D, E
解析
暂无解析
建设项目实施和管理的参与单位主要包括( )。
A.业主方
B.设计方
C.项目总承包方
D.工程咨询服务机构
E.社会公众
正确答案
A,B,C,D
解析
[考核内容] 建设项目管理的类型
建设项目管理的内部和外部的环境信息包括( )。
A.建设项目的目标和任务
B.潜在任职者的个人品质因素
C.建设项目管理组织结构
D.建设项目参与方
E.社会政治、经济、文化环境
正确答案
A,C,D,E
解析
暂无解析
关于项目总进度目标论证,下列认识中正确的是()。
A.它是在设计资料完备的情况下进行的
B.它是施工方项目管理的任务
C.论证应首先分析论证目标实现的可能性
D.大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划
正确答案
C
解析
暂无解析
施工总承包方和分包方的项目管理都属于( )的项目管理。
A.投资方
B.施工方
C.分包方
D.总承包方
正确答案
B
解析
投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。
影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有( )。
A.业主方管理人员的人力资源的条件
B.工程任务的委托和发包的模式
C.工程的规模和特点
D.资金
E.项目结构
正确答案
A,B,C,E
解析
暂无解析
项目的实施阶段包括( )。
A.设计前的准备阶段
B.设计前的设计阶段
C.设计前的施工阶段
D.动用前准备阶段
E.动用前规划阶段
正确答案
A,B,C,D
解析
[考点] 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务[解析] 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
工程承包商项目管理的主要任务不包括( )。
A.制定施工组织设计和质量保证计划
B.按施工计划组织施工
C.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
D.按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制
正确答案
C
解析
[解析] P 27工程承包商项目管理的主要任务。
关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。 A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程
B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期
C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的
D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本
E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标
正确答案
A, D, E
解析
本题考查了项目进度控制的目的。AE项:进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。为了实现进度目标,进度控制的过程也就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项:施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确,B项错误。C项:建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴并不相同。所以C项错误。综上所述,本题正确答案是ADE项。考点 项目进度控制的目的
建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划,体现了建设工程项目质量控制系统建立的()原则。
A.分层次规划的
B.总目标分解的
C.质量责任制的
D.系统有效性的
正确答案
A
解析
暂无解析
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