- 建设工程项目管理的目标和任务
- 共565题
若采用业主自行项目管理模式,则业主在组织方面应完成的工作包括()。
A.组建与建设项目管理相适应的机构和管理部门
B.委托项目管理咨询公司承担项目管理任务
C.配备专业齐全的项目管理人员
D.建立规范的管理制度和管理工作流程
E.明确工作任务分工和管理职能分工
正确答案
A, C, D, E
解析
本题考核的是业主方自行项目管理模式。为了完成各项项目管理工作,建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构,拥有专业齐全的项目管理人员,建立规范的管理制度和管理工作流程,进行明确的工作任务分工和管理职能分工,采用科学的项目管理方法。
建设项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。
A.质量目标
B.完工阶段
C.决策阶段
D.实施阶段
正确答案
D
解析
建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段,设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
关于施工方项目管理的目标和任务,下列表述有误的是( )。
A.施工方的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行
B.施工方项目管理的主体是施工企业
C.施工方项目管理的对象是施工项目
D.施工方的项目管理难度不大,风险小
正确答案
D
解析
暂无解析
建设项目实施期的项目实施组织策划包括( )。
A.业主方项目管理的组织结构
B.任务分工和管理职能分工
C.项目管理工作流程
D.建立编码体系
E.方案设计竞赛的组织
正确答案
A,B,C,D
解析
暂无解析
在建设工程项目管理中,设计方项目管理的任务包括( )。
A.设计人员的招聘
B.与设计工作有关的组织和协调
C.设计合同管理
D.设计质量控制
E.与设计工作有关的安全管理
正确答案
B,C,D,E
解析
暂无解析
按照项目管理有关理论,建设工程项目总承包方项目管理的目标包括( )。
A.总承包方的成本目标
B.项目的进度目标
C.项目的质量目标
D.项目的总投资目标
E.项目总范围目标
正确答案
A,B,C,D
解析
暂无解析
施工方信息管理的任务可归纳为以下( )几个方面。
A.适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高施工管理水平
B.实现项目管理信息化
C.项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员
D.项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员,作为信息管理的专业人员;大中型项目的项目经理部,应设置信息管理职能部门或信息中心
E.项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息,含汇总、整理各分包人的全部信息
正确答案
A,B,C,E
解析
施工方信息管理的任务可归纳为以下几个方面:
(1)适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高施工管理水平;
(2)实现项目管理信息化;
(3)项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位,部门和人员;
(4)项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员,作为信息管理的专业人员;大型项目的项目经理部,应设置信息管理职能部门或信息中心;
(5)项目经理部负责收集,整理、管理本项目范围内的信息,含汇总、整理各分包人的全部信息;
(6)项目信息收集应随工程的进展进行,保证真实、准确,及时整理,经有关负责人审核签字,完整储存。
通常工程承包商对项目管理的主要任务包括( )。
A.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致
B.办理施工许可证,在临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业以及可能损坏道路、管线、电力、通信等公共设施方面取得法律的申请批准手续
C.按施工合同在工程进度、成本、质量方面的要求进行过程控制,发现偏差及时纠正
D.及时向委托方提交竣工验收申请报告,对验收中发现的问题及时进行改进
E.遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定,办理相关手续
正确答案
C,D,E
解析
暂无解析
关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。 A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程
B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期
C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的
D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本
E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标
正确答案
A, D, E
解析
本题考查了项目进度控制的目的。AE项:进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。为了实现进度目标,进度控制的过程也就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项:施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确,B项错误。C项:建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴并不相同。所以C项错误。综上所述,本题正确答案是ADE项。考点 项目进度控制的目的
项目总承包管理模式是( )中的一种特殊的项目组织管理模式。
A.平行承包模式
B.联合体承包模式
C.项目总承包
D.总分包模式
正确答案
D
解析
总分包模式中还有一种特殊的项目组织管理模式――项目总承包管理模式。它是指业主将项目设计与施工的主要部分发包给专门从事设计与施工组织管理的项目管理公司,该公司自己既没有设计力量,也没有施工队伍,而是将其所承接的设计和施工任务全部分包给其他设计单位和施工单位,项目管理公司则专心致力于工程项目管理工作。
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