- 施工组织设计的内容
- 共91题
编制施工成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工成本计划编制的依据，在此基础上，根据( )，按照施工项目应投入的生产要素，结合各种因素的变化和拟采取的各种措施，估算施工项目生产费用支出的总水平，进而提出施工项目的成本计划控制指标，确定目标总成本。
A．有关设计文件
B．工程承包合同
C．施工组织设计
D．施工成本控制资料
E．施工成本预测资料
正确答案
A,B,C,E
解析
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某建筑安装工程公司承担了一工程项目的装修任务，合同工期为120d，合同价款为300万元。
该建筑安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：
(1)加强施工调度。
(2)编制安全使用计划，确定施工成本管理目标。
(3)采用先进的施工技术。
(4)提出风险应对策略。
问题
施工组织总设计，单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的
正确答案
施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的。
分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程为对象编制的。
解析
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某建筑安装工程公司承担了一工程项目的装修任务，合同工期为120d，合同价款为300万元。
该建筑安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：
(1)加强施工调度。
(2)编制安全使用计划，确定施工成本管理目标。
(3)采用先进的施工技术。
(4)提出风险应对策略。
问题
该丁程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。
正确答案
该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在的不妥：
(1)不妥之处：项目经理部根据施工合同和自身的技术水平编制施工组织设计。
正确做法：施工组织设计的编制要结合工程对象的实际特点，施工条件和技术水平进行综合考虑。
(2)不妥之处：项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划。
正确做法：编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划。
(3)不妥之处：在施工总进度计划明确后，拟定具体的施丁方案。
正确做法：拟订施工方案后才可编制施工总进度计划。
解析
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施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过( )反映的。
A．工程变更文件
B．进度报告
C．施工组织设计
D．分包合同
正确答案
B
解析
[解析] 进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等重要信息，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题，并在事太还未重大损失之前采取有效措施心理避免损失。
成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本和（）。
A．计划成本
B．组织成本
C．投标成本
D．施工成本
正确答案
A
解析
[考点] 1Z202000建设工程项目施工成本控制
对施工成本控制的依据说法正确的是( )。
A．施工成本控制以工程承包合同为依据
B．施工成本计划既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现目标的措施
C．施工成本计划有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患
D．施工组织设计也是施工成本控制的依据
E．在项目实施过程中，工程变更容易避免
正确答案
A,B,D
解析
暂无解析
某建设项目的总承包商在项目组织设计中，确定了主要工作流程。下列选项中，属于管理工作流程的有( )。
A．施工作业流程
B．采购工作流程
C．成本控制流程
D．质量控制流程
E．工程变更工作流程
正确答案
C,D,E
解析
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企业定额的作用不包括（）。
A．是施工企业编制施工组织设计的依据
B．是编制施工预算、加强企业成本管理和经济核算的基础-
C．是施工企业计算和确定工程施工成本的依据
D．是施工企业进行工程投标、编制工程投标价格的基础和主要依据
正确答案
B
解析
暂无解析
组织管理系统中，下列描述错误的是( )。
A．系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素
B．管理措施是控制项目目标最重要的措施
C．组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系
D．施工组织设计不属于组织工具
E．管理职能分工表属于组织工具
正确答案
B,C,E
解析
[解析] 本题考核的是1Z202033施工成本控制的方法。B选项中“管理措施”是控制项目目标最重要的措施应为“组织措施”。C选项中组织结构模式和组织分工都是一种相对“动态”的组织关系，应为“静态”。E选项施工组织设计“不属于”组织工具，应为“属于”。
某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。
根据材料，回答以下问题：
施工成本管理的基础工作内容是多方面的，( )的建立是其中最根本、最重要的基础工作。
A．成本管理组织制度
B．成本管理责任体系
C．成本管理工作程序
D．成本管理业务标准
正确答案
B
解析
[解析] 本题考核的是1Z202012施工成本管理措施。成本管理责任体系的建立是成本管理最根本最重要的基础工作，选项A，C，D是成本管理的基础工作内容。
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