- 施工组织设计的内容
- 共91题
经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。如( )等。
A.加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本自增加
B.管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标
C.对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证
D.认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支
E.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本
正确答案
B,C,D
解析
[考点] 2Z102000施工成本控制――2Z102030施工成本管理与施工成本计划――2Z102031掌握施工成本管理的任务与措施 [思路] 本题直接考察经济措施的内容.管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证,及时结算工程款。 [拓展] 施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施四部分。
施工项目的成本计划按其作用可分为( )。
A.单位工程成本计划
B.分部分项工程技术成本计划
C.竞争性成本计划
D.指导性成本计划
E.实施性成本计划
正确答案
C,D,E
解析
[考点] 1Z202000建设工程项目施工成本控制―1Z202020施工成本计划― 1Z202021掌握施工成本计划的类型。
[思路] 本考点是第二版教材的新增内容,应注意掌握。
施工项目的成本计划按其作用可分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。
[拓展] (1)施工成本计划的类型(见表1-19)
(2)竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划的关系
互相衔接和不断深化,构成了整个工程施工成本的计划过程。其中,竞争性计划成本带有成本战略的性质,是项目投标阶段商务标书的基础,而有竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑的。因此,它奠定了施工成本的基本框架和水平。指导性成本计划和实施性成本计划,都是战略性成本计划的进一步展开和深化,是对战略性成本计划的战术安排。
(3)施工预算与施工图预算的区别(见表1-20)
建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。
A.编制施工成本控制工作计划
B.确定施工机械、设备使用方案
C.进行工程风险分析并制定防范性对策
D.防止和处理施工索赔
正确答案
A
解析
暂无解析
建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。
A.编制施工成本控制工作计划
B.确定施工机械、设备使用方案
C.进行工程风险分析并制定防范性对策
D.防止和处理施工索赔
正确答案
A
解析
暂无解析
施工方项目管理的任务包括( )。
A.工程施工专业管理
B.工程施工信息管理
C.工程施工进度控制
D.工程施工质量控制
E.与工程施工有关的组织与设计
正确答案
B,C,E
解析
[解析] 施工方项目管理的任务包括:①工程施工安全管理;②工程施工成本控制;③工程施工进度控制;④工程施工质量控制;⑤工程施工合同管理;⑥工程施工信息管理;⑦与工程施工有关的组织与协调。
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